本文摘要：自冬训工作积极开展以来，徐汇区消防救援支队以指挥官素养、登陆作战质量和攻坚能力三个变革为目标，坚实前进冬训练兵，持续提高队伍空战输掉能力。 高起点谋划冬训布局。

自冬训工作积极开展以来，徐汇区消防救援支队以指挥官素养、登陆作战质量和攻坚能力三个变革为目标，坚实前进冬训练兵，持续提高队伍空战输掉能力。　　高起点谋划冬训布局。支队专门正式成立一办、四组框架的冬训工作领导小组，先后6次开会党委会、行政办公会、形势分析不会，研究部署冬训工作，从执勤监察、训练指导、综合确保、结果运用等四个方面全方位把触冬训工作前进情况，第一时间开会冬训工作动员部署不会，印发《冬训执勤训练工作方案》，具体了冬训3个阶段的具体任务，通过全员审批、逐层宣贯、意见搜集等形式狠抓思想动员，声援全体指战员立即投放冬季训练。　　全方位实行普训普考。

在冬训科目中，细化全勤指挥部6类、基层中队10类，总计70余项必训和选训课目，将指挥员、　　两手抓夯实输掉基础。基层中队针对辖区特点和规律，对典型消防车救援对象开展调研熟知，以高层建筑、地下空间、商业综合体、居民小区等场所为重点，通过课题回溯的方式，积极开展主将编进行和多车实地战术训练，重点锤炼中队登陆作战指挥官、战术运用、装备应用于和临机应变能力。支队机关按照等级调派、登陆作战编，的组织全勤指挥部积极开展灾情研判、警力调度、协同作战指挥官等训练，贯彻提升靠前指挥官和隧行登陆作战能力，为各类警情的较慢处理奠定扎实的基础。　　多机制抓好确保工作。

定期研判冬训形势，征询中队汇报，由机关战训骨干构成指导组，对照冬训标准包片、包队积极开展常态化业务指导，帮助基层单位解决问题训练难题，狠抓训练质量。通过分析名列、定期通报等模式，将冬训结果运用于绩效视学体系。

同时，将训练表扬奖励、装备设施配有等工作划入2020年工作计划，全方位实施训练工作的政策和资金确保。冬训工作积极开展以来，共计装备训练器材110余件套，通报表彰10人，很大唤起了指战员的训练热情，保证了冬训工作有力前进。

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